il progetto

Il Piano Formativo “Tecnologie Digitali per la Progettazione integrata nella filiera Elicotteristica”, è stato progettato dal Consorzio CosmoForm Service (consorzio costituito nel 2018 che riunisce 4 società - emanazione del sistema territoriale di Confindustria - che si sono sempre occupate di formazione e servizi reali alle imprese: Co.S.Mo. Servizi srl partecipata al 100% da Confindustria Molise, Conforma – Confindustria Basilicata Formazione SCU partecipata al 100% da Confindustria Basilicata, Assoservice Srl espressione di Confindustria Bari/BAT e Formare Srl, espressione di Federlazio) per rispondere alle esigenze di 4 Aziende del LAZIO ( 3 di Piccole dimensioni e 1 di Medie dimensioni) appartenenti al settore aeronautico impegnate nelle fasi di progettazione, controllo, produzione e manutenzione di elicotteri e loro componenti meccaniche, pneumatiche ed avioniche.

Gli interventi formativi, dunque, saranno fondamentali per trasferire competenze (sia tecnico operative che gestionali) finalizzate a fornire risposte specifiche ai progetti/iniziative aziendali di innovazione dei processi di lavoro, attraverso l’introduzione delle tecnologie I4.0 per apportare significativi miglioramenti nelle lavorazioni e nei processi produttivi. Il processo di indagine dei contesti aziendali ha definito il campo di azione ed il comune perimetro tecnologico delle innovazioni.

La realizzazione del piano nasce nell'ambito di un rapporto di collaborazione consolidato tra il Consorzio Cosmo Form Service e Ce.R.S.I.Te.S – Centro di Ricerca e Servizi per l’Innovazione Tecnologica Sostenibile dell’Università degli studi di Roma «La Sapienza»; un partner progettuale che da anni opera con successo per la realizzazione di piani territoriali e settoriali su Fondimpresa.

Il Piano prevede di realizzare una serie di percorsi formativi organici, per una durata complessiva di 490 ore di formazione che coinvolgono 33 dipendenti delle 4 imprese beneficiarie in 9 azioni formative, sviluppate con una progettazione di dettaglio pari al 100% delle ore totali di Piano.

I 9 percorsi formativi scaturiscono da un lavoro di analisi dettagliata di ogni singolo contesto aziendale da cui è stato possibile individuare una serie di fabbisogni emergenti e di obiettivi specifici aziendali ad essi correlati.

Di queste 9 azioni formative n°9 si concluderanno con la certificazione delle competenze per un totale di 490 ore (100% sul totale ore di Piano). 

Il Piano prevede una serie di attività trasversali (Promozione delle attività e delle azioni del Piano, Monitoraggio e valutazione delle attività e delle azioni del Piano, Diffusione e trasferimento dei risultati, etc.) a garanzia che, nel loro complesso, le azioni formative siano correttamente realizzate ed erogate, massimizzando le opportunità di pieno raggiungimento degli obiettivi prefissi dal Piano e dai suoi destinatari.