Il progetto

Il Piano Formativo “Approccio implementativo XRM per lo sviluppo di una soluzione innovativa alla gestione dei processi di abilitazione”, è stato progettato dal Consorzio CosmoForm Service (consorzio costituito nel 2018 che riunisce 4 società - emanazione del sistema territoriale di Confindustria - che si sono sempre occupate di formazione e servizi reali alle imprese: Co.S.Mo. Servizi srl partecipata al 100% da Confindustria Molise, Conforma – Confindustria Basilicata Formazione SCU partecipata al 100% da Confindustria Basilicata, Assoservice Srl espressione di Confindustria Bari/BAT e Formare Srl, espressione di Federlazio) per rispondere alle esigenze di un gruppo di imprese coinvolte nella adozione di metodologie e tecniche di sviluppo con approccio implementativo XRM (eXtendend Relationship Management). Obiettivo generale del progetto è quello di abilitare le competenze necessarie alla messa in produzione di un prodotto già sviluppato in via prototipale – Piattaforma gestionale Abilito365® -  attraverso l’utilizzo dell’intera popolazione lavorativa di analisti e tecnici in forza alla compagine di sviluppo.

Il Piano Formativo si propone di supportare concretamente le 4 imprese coinvolte verso l’adozione di un approccio sistematico di trasferimento di conoscenze e competenze funzionali allo sviluppo in modalità collaborativa, di tool modulari per l’identificazione delle tipologie di dati da processi standard e specifici per l’estrazione di informazioni complesse (in base a tassonomie, ontologie, sentiment analysis, contesto, valutazioni, ecc.); Analisi della implementazione dei tool modulari e della nuova soluzione prototipale in ambiente PowerBI; sviluppo ed implementazione di API: strumenti di programmazione utilizzabili per l’interazione tra diversi programmi (o piattaforme) altrimenti tra loro incompatibili.

Il Piano prevede di realizzare una serie di percorsi formativi organici, per una durata complessiva di 274 ore di formazione che coinvolgono 19 dipendenti delle 4 imprese beneficiarie in 14 azioni formative, sviluppate con una progettazione di dettaglio pari al 100% delle ore totali di Piano.

I 5 percorsi formativi scaturiscono da un lavoro di analisi dettagliata di ogni singolo contesto aziendale da cui è stato possibile individuare una serie di fabbisogni emergenti e di obiettivi specifici aziendali ad essi correlati.

Di queste 14 azioni formative tutte si concluderanno con la certificazione delle competenze per un totale di 274 ore (100% sul totale ore di Piano). 

Il Piano prevede una serie di attività trasversali (Promozione delle attività e delle azioni del Piano, Monitoraggio e valutazione delle attività e delle azioni del Piano, Diffusione e trasferimento dei risultati, etc.) a garanzia che, nel loro complesso, le azioni formative siano correttamente realizzate ed erogate, massimizzando le opportunità di pieno raggiungimento degli obiettivi prefissi dal Piano e dai suoi destinatari.